GESTORA DE FUNDOS DE INVESTIMENTOS TAMBÉM ADQUIRIU SHOPPINGS EM VARGINHA (MG) E BRAGANÇA (SP)

Quase que simultaneamente a Ulbrex Capital tornou pública a aquisição de shoppings centers a partir de negociação envolvendo inclusive recuperação judicial de unidades. Na cidade mineira de Varginha, o Via Café Shopping Center passou para o controle de Fundos de Investimentos administrados pela Ulbrex. Além desse mall no Sul de Minas, distante menos de 100 km da Capital paulista, Bragança Paulista passa a ter o Bragança Shopping Center gerido pela mesma empresa, via Fundos de Investimentos. Nesse último caso, o Grupo PCS Shopping possuía uma dívida próxima a R$ 700 milhões com o Bradesco e a recuperação judicial permitiu que a instituição financeira recuperasse valores, mantendo o shopping agora nas mãos de investidores.

SITUAÇÃO EM LAGES

Tal qual Varginha e Bragança, o discurso em relação ao Lages Shopping Center (na foto acima antes da Havan, do Brasil Atacadista e da Cassol) é o mesmo: Novo ‘dono’ que no caso são os Fundos de Investimentos administrados pela Ulbrex Capital, focando dar novo fôlego ao empreendimento, ampliando mix de lojas e tentando atrair mais fluxo de visitantes/consumidores e, por tabela, faturar mais.

ASSIM

O diferencial desse tipo de aquisição e gestão é que, na prática, o empreendimento não tem dono específico. Tem investidor. E esse pode ser qualquer pessoa que se disponha a adquirir ações dos referidos Fundos. E esses vão remunerar bem ou nem tanto o investidor no mercado de ações, a partir do sucesso (faturamento) que apresentar o shopping center. Ou seja, é uma aposta em busca de resultados.

Entendamos que o Lages Shopping Center não passa a se constituir uma propriedade da Ulbrex Capital. Mas com a expertise dessa empresa, com 10 anos de atuação no mercado, administrando Fundos de Investimentos, esses serão geridos pela Ulbrex no fortalecimento dos shoppings centers adquiridos.

TRADUZINDO

O Shopping de Lages deixa de ser um patrimônio que se constituía a garantia de uma dívida (perante o Bradesco) e passa a ser um empreendimento voltado a operar dentro daquilo que é seu propósito de existência, ou seja, ser um shopping center. Mas precisa dar resultado (no caso faturamento) porque o mercado de investimentos não vive de filantropia!

É O QUE ESTÁ PROSPECTADO COM A UNIDADE AVÍCOLA QUE TERÁ 230.000 GALINHAS (MATRIZES) PRODUZINDO OVOS FÉRTEIS

Veio da própria prefeita Sadiana Mello (PSD) ainda na noite da quarta-feira, 13, a informação e o convite para acompanhar o lançamento de um empreendimento avícola em Capão Alto. O Grupo Rossi adquiriu uma área de 200 hectares em uma propriedade na direção de Campo Belo do Sul e ali será construído um conjunto de 24 galpões que, quando estiverem com produção plena, deverão contar com 230 mil matrizes produzindo até 48.000.000 de ovos férteis. Trata-se de ovos que atenderam granjas incubadoras de diversas regiões do Estado e do Brasil.

INVESTIMENTO DE R$ 75 MILHÕES

Considerando o valor da área de terras adquirida (onde serão instalados os galpões dentro dos padrões sanitários exigidos) e mais as estruturas físicas e demais logística para o empreendimento, o aporte total somará R$ 75.000.000,00. A informação da Amures cita que a unidade será “parceira comercial da Seara Alimentos Ltda e da JBS“. Entendamos que a Seara é, na verdade, uma das empresas da JBS e, portanto, o grupo econômico se servirá da produção também de Capão Alto para sua linha de produção.

IMPACTO PARA CAPÃO ALTO

A prefeita Sadiana Mello comemora o bater de martelo em relação ao empreendimento, pela repercussão que o mesmo dará à movimentação econômica e geração de empregos em Capão Alto. O conjunto de galpões a ser construído integrará o empreendimento denominado Granja 7 de Setembro e, durante a fase de construção, deverá gerar cerca de 100 empregos diretos e ao menos 150 indiretos. Quando entrar em operação, a unidade contará com aproximadamente 80 colaboradores diretos e outros 130 empregos indiretos, envolvendo áreas como logística, manutenção, transporte e fornecimento de serviços.

Aqui o prospecto de parte da estrutura a ser implementada na unidade, ilustração essa que integra o convite para o lançamento e apresentação do empreendimento na quinta-feira, dia 21, no Restaurante Queijo & Cia, às margens da BR-116 em Capão Alto

O convite para apresentação dos detalhes do empreendimento é assinado pela Rossi Agro, responsável pelo investimento da Granja 7 de Setembro e a prefeitura de Capão Alto

DEPUTADOS E GOVERNADOR, ALÉM DE MEIOS DE COMUNICAÇÃO, CONSTITUÍRAM-SE ROTEIRO DE CHAMAMENTO À FESTA DO PINHÃO

Embora todas as atenções ao nível do mar estivessem direcionadas para o aniversário da ponte Hercílio Luz – 13 de maio -, foi nesse dia que se agendou uma série de visitas da prefeita Carmen Zanotto, presidente da CCO, Samuel Ramos e comitiva para convidar autoridades para a Festa do Pinhão.

A princesa Maria Luisa Boeno com pinha na mão e a também princesa Emilie Pereira com o material de divulgação, acomapanharam a rainha Maria Júlia da Silveira e a prefeita Carmen Zanotto na ritualística meio batida, mas necessária, para colocar o evento lageano na vitrine ao nível do mar, como na apresentação perante a tribuna na Alesc

 O Quarteto Coração da Paróquia levou o convite, a programação e o chamamento para que o governador Jorginho Mello se integre à programação.

O governador foi informado que a abertura acontece na sexta-feira da semana que vem, dia 22, quando inicia a programação no Calçadão de Lages. Depois, a parte de shows nacionais, inclusive com acesso gratuito ao parque e à Arena de Shows, ocorre a partir da sexta-feira, 22 de maio.

REDE DE SUPERMERCADOS MYATÃ IMPLANTARÁ SEU PRIMEIRO ATACADÃO NA SEGUNDA MAIOR CIDADE DA SERRA CATARINENSE

É possível apontar como um novo momento para o varejo da Serra Catarinense, a partir de investimento de uma rede de supermercados com longa e histórica tradição. Trata-se da aposta dos Supermercados Myatã que investirá R$ 20 milhões na implantação de uma unidade em São Joaquim, a segunda maior cidade da Serra Catarinense. Mas o Maytã não implementará na cidade do frio uma loja convencional. Vai estrear na linha de atacado com o MYT Atacadista, um novo conceito de loja no formato atacarejo, que promete elevar o padrão de consumo local com mais economia, variedade e uma experiência de compra moderna e acessível.

DADOS DO INVESTIMENTO

Com um investimento aproximado de R$ 20 milhões e mais de 4.600 m² de área construída e 120 vagas de estacionamento, o empreendimento vai gerar mais de 100 empregos diretos e cerca de 300 indiretos, impactando diretamente a renda, o movimento econômico e o desenvolvimento da cidade e dos municípios próximos. “Mais do que uma nova loja, o MYT chega como um marco para São Joaquim. Um
movimento que amplia a competitividade do varejo local, fortalece o comércio e contribui com o aumento da arrecadação municipal criando um ciclo positivo que beneficia toda a comunidade”, aponta a informação sobre o investimento.

SOBRE O EMPREENDIMENTO

De acordo com as informações, o projeto nasce com um posicionamento claro: ser o ponto certo para quem quer economizar de verdade, sem abrir mão da qualidade. “A proposta une preços competitivos, diversidade de produtos e uma estrutura ampla e confortável, pensada para atender desde o consumidor final até comerciantes e empreendedores da região”.

‘DNA DO MYATÃ’

A rede Myatã iniciou sua história em 1944 e, a partir de 1968 passou a utilizar a denominação com presença em Lages, Caçador e Curitibanos. Sobre o investimento em São Joaquim, aponta-se que:

“O grande diferencial vai além da estrutura. O MYT carrega o DNA do Myatã: proximidade, confiança e presença no dia a dia das pessoas. É uma marca que cresce sem perder o vínculo com a comunidade, que entende o cliente, valoriza o atendimento e constrói relações. A chegada do MYT Atacadista representa um marco histórico para a rede Myatã. A unidade de São Joaquim será a primeira operação da marca no formato atacarejo e simboliza o primeiro passo de um planejamento de expansão estruturado, que deve
ganhar força nos próximos anos”.

FORMATO MYT ATACADISTA

Com esse movimento, o Myatã inaugura uma nova frente de atuação, combinando a experiência construída ao longo de décadas no varejo alimentar com um modelo voltado à economia, volume, variedade e praticidade. O formato MYT Atacadista abrirá caminho para novos investimentos na Serra Catarinense, fortalecendo a presença da marca e gerando novas oportunidades para a região. “Investir em São Joaquim é acreditar no potencial da cidade, na força das pessoas e no futuro da região. É gerar oportunidades, movimentar a economia e criar um novo ponto de encontro para quem busca economia, qualidade e praticidade. O MYT Atacadista chega para ser mais do que uma loja. Chega para ser parte da vida de São Joaquim e do crescimento de toda a região”.

Prospecto daquilo que será o primeiro grande atacadista na segunda maior cidade da Serra Catarinense

P. S.

O conteúdo é informativo sobre essa novidade interessante para o varejo em São Joaquim. O texto é da área de Estratégia e Inovação da Rede Myatã, com pequenas alterações!

SEMASA INVESTIRÁ R$ 2 MILHÕES PARA IMPLEMENTAR SISTEMA DE CONTENTORES PARA COLETA DE LIXO EMBAIXO DO CHÃO

Os coletores de lixo, embora ainda muitas vezes utilizados para o descarte de forma inadequada, constituíram-se uma providência positiva adotada desde a gestão anterior para a coleta de resíduos em Lages. Colocados em ruas, avenidas e praças, eles permitem o descarte de material sólido (lixo), complementando a coleta tradicional. O lageano percebeu a importância do método quando, no ano passado, houve transição no sistema e a cidade ficou um breve período sem o uso de tais coletores. E agora mais uma inovação se implementará.

CONTENTORES SUBTERRÂNEOS

Gera até certa curiosidade a implementação daquilo a ser viabilizado a partir de uma licitação lançada pela Semasa. Trata-se da contratação de empresa especializada para fornecer e instalar contentores de respiduos sólidos subterrâneos em Lages. O valor estimado para custear a implementação da novidade é de R$ 2.036.665,30. Acredita-se que tais contentores serão colocados especialmente na área central, onde o lixo exposto atualmente gera um cenário absolutamente negativo.

Este é o modelo atual que está espalhado pelas áreas públicas de Lages…

E aqui um modelo dos contentores subterrâneos instalados em Maceió, apenas para dar uma ideia do que é o sistema a ser implementado em Lages pela Semasa. A praia ao fundo da imagem não está inclusa, por enquanto, na providência pretendida em Lages.

ESSA É A META DO NÚCLEO DE CONTADORES DA ACIL A PARTIR DA DESTINAÇÃO DE PARTE DA DECLARAÇÃO DO IMPOSTO DE RENDA AOS FUNDOS

Pouco mais de duas semanas nos separam do prazo final para a declaração do Imposto de Renda referente ao ano base de 2025. E numa postura cidadã e comunitária, o Núcleo de Contadores da Acil reforça o chamamento para que o contribuinte, na hora da declaração, opte por destinar um percentual para os Fundos do Idoso e da Infância de Lages. O vice-presidente de Simplificação de Negócios da Acil e integrante do Núcleo de Contadores, Aldo Esmério, destacou os resultados alcançados pela campanha Leão Solidário em anos anteriores e reforçou o potencial de crescimento das arrecadações.

ATÉ SEIS POR CENTO

A campanha busca conscientizar contribuintes e escritórios contábeis sobre a possibilidade de destinar parte do imposto devido diretamente aos fundos municipais, sem qualquer custo adicional. Pela legislação, contribuintes que utilizam o modelo completo da declaração podem destinar até 6% do imposto devido, sendo 3% para o Fundo da Infância e Adolescência (FIA) e 3% para o Fundo Municipal dos Direitos da Pessoa Idosa (FMDPI).

Segundo Esmério, a iniciativa permite que recursos que já seriam recolhidos pela União permaneçam no município e sejam aplicados em projetos sociais locais. “O contribuinte não paga nada a mais por isso. É um valor que já seria destinado ao imposto e que pode permanecer em Lages, beneficiando diretamente entidades e projetos da cidade”.

META PARA 2026

Em 2025, Lages possuía um potencial de destinação superior a R$ 12 milhões por meio do Imposto de Renda Pessoa Física (IRPF). Apesar disso, pouco mais de R$ 1 milhão foi efetivamente destinado aos fundos municipais. Com o avanço da mobilização nos últimos anos, a campanha “Leão Solidário” estabeleceu uma nova meta para 2026: alcançar R$ 1,5 milhão em recursos destinados aos fundos sociais de Lages.

Diretoria da Acil e convidados atentos nas orientações de Aldo Esmério para ampliar a arrecadação aos Fundos, através da declaração do Imposto de Renda

IMPORTANTE – Mais que detalhar o mecanismo que permite essa retenção dos recursos em âmbito local, orientamos aos interessados em ajudar, que dialoguem ou autorizem os profissionais contadores a fazer essa opção. Não representa gasto a mais e as entidades de Lages têm muito a ganhar!